99久久精品国产片久人_麻豆精品视频在线原创_羞羞的铁拳漫画入口_操一操影院

中山萬(wàn)盛展覽公司

領(lǐng)導(dǎo)人是怎樣煉成的與企業(yè)是怎么成長(zhǎng)的

 
      據(jù)參考消息報(bào)道,一段《領(lǐng)導(dǎo)人是怎樣煉成的》的動(dòng)畫(huà)視頻在網(wǎng)上流行,引起外媒的關(guān)注。這個(gè)長(zhǎng)5分左右的視頻引起了廣泛的討論,中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人以卡通形象出現(xiàn),這是前所未有的事,這么大膽出格的視頻究竟是誰(shuí)制作的?在上傳后又是怎樣通過(guò)審核的呢?
 
      據(jù)優(yōu)酷內(nèi)部人員表示,這個(gè)視頻最初只是被優(yōu)酷網(wǎng)的一個(gè)首頁(yè)編輯注意到,他把視頻傳到了內(nèi)部工作群里。當(dāng)時(shí)群里的同事們都覺(jué)得內(nèi)容不錯(cuò),只是很納悶,“這片子為什么能通過(guò)審核?”因?yàn)閮?yōu)酷當(dāng)時(shí)并沒(méi)有接到官方的招呼。
 
      按照優(yōu)酷網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,在用戶(hù)上傳視頻后,首先由審核團(tuán)隊(duì)進(jìn)行審核,一些涉及政治禁忌和淫穢色情的內(nèi)容,會(huì)被審核團(tuán)隊(duì)直接刪掉。只有通過(guò)審核,視頻才能進(jìn)入編輯的視線,而編輯的作用主要就是擇優(yōu)推薦,在合適的時(shí)間和頁(yè)面上推送給網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)。
 
      【美國(guó)《時(shí)代》周刊網(wǎng)站10月17日?qǐng)?bào)道】題:中國(guó)成功的秘訣是什么?
 
      《領(lǐng)導(dǎo)人是怎樣煉成的》這段動(dòng)畫(huà)視頻,自本月14日上傳以來(lái),已經(jīng)被點(diǎn)擊收看100多萬(wàn)次。這段視頻的主角,是中國(guó)國(guó)家主席習(xí)近平和其他六位政治局常委。
 
      當(dāng)談到如何在中國(guó)成為國(guó)家主席時(shí),一個(gè)歡快的聲音解說(shuō)道,從700多萬(wàn)干部中脫穎而出,成為正部級(jí)干部的幾率只有1.4萬(wàn)分之一,平均所需時(shí)間至少要23年。
 
      一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)世界第二大經(jīng)濟(jì)體的人,顯然是一個(gè)非常特別的人,成為這樣的人,視頻說(shuō)需要“中國(guó)功夫式的長(zhǎng)期鍛煉”。
 
      成為美國(guó)總統(tǒng)需要付出什么呢?這段視頻說(shuō),只需要一年多時(shí)間和源源不斷的資金。而成為英國(guó)首相的成功概率遠(yuǎn)低于蘇珊大媽在“英國(guó)達(dá)人秀”上一舉成名。
 
      尚不清楚誰(shuí)是這段視頻的制作者。這段長(zhǎng)五分鐘的視頻是在北京上傳的,片尾署名“復(fù)興路上工作室”。這顯然是一個(gè)雙關(guān)語(yǔ)。“復(fù)興”,是中國(guó)執(zhí)政黨的一個(gè)標(biāo)志性口號(hào)。
 
      此外,復(fù)興路是北京的一條街道,很多政府機(jī)構(gòu)都位于這條路上。
 
      【美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站10月17日?qǐng)?bào)道】在最近的一段動(dòng)畫(huà)視頻里,習(xí)近平和其他幾位政治局常委的形象,比以往更加有趣。
 
      這段長(zhǎng)五分鐘的視頻,有中文和英文兩個(gè)版本,介紹了美國(guó)、英國(guó)和中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人選拔過(guò)程。自三天前在優(yōu)酷網(wǎng)上傳以來(lái),中文版點(diǎn)擊率已經(jīng)過(guò)百萬(wàn)。
 
      視頻的制作者是“復(fù)興路上工作室”,關(guān)于該工作室的信息幾乎為零。第一個(gè)報(bào)道這段視頻的《南方都市報(bào)》說(shuō),記者未找到任何與該工作室有關(guān)的信息。
 
      “復(fù)興路上”與中國(guó)官方的宣傳口號(hào)不謀而合。
 
      視頻中所反映的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人選拔程序是公正有序的。習(xí)近平微笑的面孔被貼在一個(gè)卡通人物身上。
 
      在很多亞洲民主國(guó)家,政治人物的卡通形象很常見(jiàn)。但在中國(guó),以這種詼諧的方式來(lái)表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)人還不太普遍。
 
      這段名為《領(lǐng)導(dǎo)人是怎樣煉成的》的動(dòng)畫(huà)視頻還強(qiáng)調(diào)了美國(guó)政治中的一些亂象。視頻在介紹美國(guó)總統(tǒng)選舉時(shí)說(shuō):“沒(méi)有雄辯的口才、超強(qiáng)的體力、尤其是源源不斷的雄厚資金,那是萬(wàn)萬(wàn)走不下來(lái)的。”
 
      關(guān)于中國(guó)的部分還包括,對(duì)官員們關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社會(huì)保障等問(wèn)題的期待。視頻還提到了如今網(wǎng)民在網(wǎng)上曝光“問(wèn)題干部”的現(xiàn)象。
 
      視頻在結(jié)尾還微妙地反擊了那些認(rèn)為中國(guó)的政治體制需要民主化的批評(píng)人士。視頻說(shuō):“條條大路通總統(tǒng),各國(guó)各有奇妙招。全民總動(dòng)員,一戰(zhàn)定乾坤的票決也好,‘中國(guó)功夫’式的長(zhǎng)期鍛煉,選賢任能也好,只要民眾滿(mǎn)意,國(guó)家發(fā)展,社會(huì)進(jìn)步,這條路就算走對(duì)了。”
 
      韓國(guó)《中央日?qǐng)?bào)》9月12日文章,原題:中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人是如何煉成的? 幾年前,一個(gè)韓國(guó)民間團(tuán)體在韓國(guó)料理店招待一位中國(guó)官員。但在這家飯店就餐時(shí)需坐在地上而非椅子上。飯局持續(xù)近兩小時(shí),同行的中國(guó)人都已坐不住了,而這位官員卻筆直端坐,神情泰然自若。韓方邀請(qǐng)人感到既抱歉又驚訝,問(wèn)他:“難道沒(méi)感到不舒服嗎?”那位中國(guó)官員笑著回答“這也是一種鍛煉。”即使累也要忍住,遵照對(duì)方的風(fēng)俗保持禮節(jié),這是一種修養(yǎng)。韓方出席者感嘆:“今后引領(lǐng)中國(guó)的人物果然不同啊。”
 
  目前是政治季,韓國(guó)年底大選,中國(guó)將進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層換屆。令人吃驚的是,各方都認(rèn)為中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人的能力都很出眾。中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人是如何煉成的呢?首爾大學(xué)教授趙榮男認(rèn)為,需要具備黨性、能力和態(tài)度。
 
  黨性是根本,應(yīng)忠實(shí)于黨的理念,與黨中央保持一致。問(wèn)題是能力和態(tài)度。其中,中國(guó)官員們最想要的就是證明自己的能力。想展示能力需要有業(yè)績(jī)。為進(jìn)入中國(guó)高層,包括地方省政府一把手崗位在內(nèi),最少需要擔(dān)任兩屆以上部長(zhǎng)級(jí)職位以展示自己的業(yè)績(jī)。然后是態(tài)度。業(yè)務(wù)態(tài)度、清廉程度、形象等,一句話概況就是對(duì)為人的評(píng)價(jià)。
 
      企業(yè)的成長(zhǎng)也是一個(gè)很值得回味的事情。企業(yè)品牌是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路,如果中小企業(yè)缺乏品牌意識(shí),從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列危機(jī):1.什么賺錢(qián)做什么,企業(yè)沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的贏利模式,這個(gè)項(xiàng)目做完,不知道下一個(gè)項(xiàng)目在哪里?2.利潤(rùn)微薄,陷入價(jià)格戰(zhàn)的怪圈,不打價(jià)格戰(zhàn)是死,打價(jià)格戰(zhàn)也是死。3.消費(fèi)者忠誠(chéng)度降低。同類(lèi)產(chǎn)品隨處可見(jiàn),無(wú)品牌的產(chǎn)品將使消費(fèi)者缺乏信任感。4.造成企業(yè)資源浪費(fèi)。由于沒(méi)有品牌整合的觀念,企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品推向市場(chǎng),每一個(gè)產(chǎn)品都要投入大量推廣費(fèi)用,卻沒(méi)有產(chǎn)生累積效應(yīng)。
 
  也許有人會(huì)問(wèn):是不是所有的中小企業(yè)都適合走品牌發(fā)展之路?認(rèn)為,在條件不具備的情況下,并不是所有的企業(yè)從一開(kāi)始就要為做品牌投入大量費(fèi)用,其實(shí)品牌并不是空中樓閣,品牌也是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的,沒(méi)有具體的產(chǎn)品,又怎么會(huì)有品牌的存在?做品牌必須先做產(chǎn)品,兩者并不矛盾。不過(guò)有了做品牌的理念,在一開(kāi)始做產(chǎn)品的時(shí)候,會(huì)將目光看得更遠(yuǎn),會(huì)有比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,把產(chǎn)品作為品牌的一個(gè)有機(jī)組成部分去運(yùn)作,這樣會(huì)少走許多彎路。
 
  同樣的投入,單純做產(chǎn)品,做一個(gè)投入大量費(fèi)用,再做一個(gè)又得從零開(kāi)始,沒(méi)有積累,而做品牌會(huì)產(chǎn)生積累效應(yīng)。海爾做到今天,如果沒(méi)有品牌理念,做一個(gè)產(chǎn)品換一個(gè)牌子,會(huì)有今天數(shù)百億的品牌價(jià)值嗎?以做OEM起家的格蘭仕,如果單純只是替別人OEM,不做自己的品牌,會(huì)有人知道格蘭仕這個(gè)名字嗎?品牌是一種理想,并不需要整天掛在嘴上,但是會(huì)埋藏在心中,為了這個(gè)理想的實(shí)現(xiàn),我們需要踏踏實(shí)實(shí)地積蓄自己的力量。
 
展會(huì)新聞更新時(shí)間:2013-10-25

    用戶(hù)登錄


    萬(wàn)盛展覽