隨著照明行業(yè)的興起，燈飾大賣場如雨后春筍般拔地而起，各地都在興建燈飾賣場，競爭此起彼伏，硝煙彌漫，危機漸涌。各地跑馬圈地式的擴張，使得賣場漸顯飽和狀態(tài)。縱觀中國電器賣場，形成了國美和蘇寧兩極并立的超級大連鎖賣場，尚在摸索中的燈飾賣場是否也可借鑒此模式縱橫發(fā)展?全國燈飾賣場將走向何方?又將以一種什么樣的方式發(fā)展? 

　　品牌化集約化成必然趨勢 

　　縱觀發(fā)達國家流通行業(yè)的發(fā)展歷程，賣場品牌化、集約化、服務(wù)化是一個必然趨勢，賣場品牌含金量越高、賣場素質(zhì)越強、服務(wù)保障越完善，比較優(yōu)勢就越明顯，其綜合競爭力也就越強。如此才能在激烈的市場競爭中生存與發(fā)展。在將來，專業(yè)大賣場的規(guī)模將會越來越大，服務(wù)越來越規(guī)范化，燈飾大賣場將形成自主品牌，在市場中的獲得的份額也會越來越大。 

　　2013我國燈具品牌化集約化成必然趨勢 

　　在當前燈飾賣場日趨激烈的競爭形勢下，賣場只有根據(jù)區(qū)域需求、同行狀況、結(jié)合自身形態(tài)打造出屬于自己的優(yōu)勢，避免同質(zhì)化競爭，增強自身競爭力，才能在刀光劍影中存活下來。 

　　燈飾賣場將從“經(jīng)營商品”向“經(jīng)營服務(wù)”和“經(jīng)營消費”轉(zhuǎn)變，更加科學(xué)地看待品牌與服務(wù)的辨證關(guān)系，注重信用和服務(wù)的經(jīng)營;賣場功能，即交易功能、服務(wù)功能、展示功能及感受功能的建設(shè)漸趨完善和加強;品牌效益和規(guī)模效益日趨明顯。 

　　隨著燈飾賣場集約化和品牌化的發(fā)展方向，未來，可能也會出現(xiàn)像國美、蘇寧這樣的大型燈飾賣場。 

　　轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三線城市 

　　對于全國燈飾賣場而言，逆勢擴張是必然趨勢。各大賣場都在不停地圈地占位，朝著沒有最大，只有更大的模式發(fā)展。各大賣場企求在體積容量上領(lǐng)先于對手，之后再精細化運作，而這也正符合了中國的國情。 

　　目前全國大燈飾賣場逆勢擴張勢如破竹，在一線城市，燈飾賣場不在少數(shù)，所有賣場經(jīng)營者都瞄準了一線城市這塊大蛋糕，現(xiàn)有的燈飾賣場都以省會城市為核心，現(xiàn)已漸露飽和狀態(tài)。于是，燈飾大賣場的運營商向二三線城市擴張成為一種選擇，轉(zhuǎn)移目標客戶是更大的變革。與此同時，在二三線市場，似乎并沒有幾家成氣候的大賣場，均以專賣店或是小門店為主。隨著LED的逐步普及，二三線市場的燈飾消費潛力巨大，因此，燈飾大賣場向二三線城市的包圍式占領(lǐng)成了必然趨勢。二三線城市的消費能力已經(jīng)凸現(xiàn)出來，縣城的消費能力不亞于一線城市，所以燈飾大賣場進軍二三線市場是市場大戰(zhàn)的必然。 

　　縱觀全國燈飾流通領(lǐng)域，賣場銷售渠道不僅從省會城市轉(zhuǎn)向地級城市，而且地級城市也正在向縣級城市滲透，呈階梯式下沉模式，這似乎在暗示著，整個市場業(yè)態(tài)正在發(fā)生著巨大的變化。一些曾緊盯一二線城市的企業(yè)也逐漸加快了渠道下沉的步伐，在二三線或三四線城市開疆拓土。在這些新興的市場里，賣場和商家也在探索著新型的盈利模式，以求占領(lǐng)更多的市場份額。

　　針對近日東風(fēng)雪鐵龍換帥的傳言，搜狐汽車獨家從消息人士處獲悉，原東風(fēng)雪鐵龍銷售部部長王濤將接替潘家年，出任東風(fēng)雪鐵龍總經(jīng)理。潘家年或調(diào)往東風(fēng)集團任職。交接工作將于年底完成。