眾所周知，這一年經濟環(huán)境并沒有按人們預期的好轉，上半年國內消費品市場異常低迷，用“黑色夏季”形容當前的照明市場也不為過。盡管如此，市場上仍有部分企業(yè)做得不錯，比如海菱，依靠多年的品牌沉淀等優(yōu)勢在逆勢中強勁發(fā)展。是什么使海菱在中式市場上持續(xù)發(fā)展呢?海菱的四大創(chuàng)新攻略起到了關鍵作用。《禮記·大學》所言“茍日新，日日新，又日新”，從動態(tài)的角度來強調要不斷革新，海菱認為企業(yè)唯有積極創(chuàng)新，才能引導市場的潮流和趨勢。確實，“創(chuàng)新”是一個值得很多企業(yè)去思考的話題。

　　戰(zhàn)略創(chuàng)新透視行業(yè)未來

　　視野決定境界，高度決定影響力，海菱作為中式燈行業(yè)的市場領跑者，在打造自主品牌的過程中，確立了“靠自身力量開發(fā)自主品牌”的創(chuàng)新途徑;另一方面，海菱始終站在產品研發(fā)技術前沿，堅持以儒釋道文化為產品研發(fā)設計思想，設計師通過不斷沉淀中國傳統(tǒng)文化并把它運用到燈飾設計，如把古代名畫引用到燈罩設計中等，這種巧妙的融合讓燈具蘊含文化氣息。隨著海菱與全國各地商家及眾多中高端酒店會所項目的深度戰(zhàn)略合作，海菱充滿文化的產品很快滲透到全國各地，成為海菱產品推廣特有的寶藏。

　　隨著企業(yè)的發(fā)展與沉淀，海菱已在國內一二線城市鋪設了完善的渠道，而且渠道已經滲透到了國內的三四線城市。但要完成穩(wěn)健迅速的發(fā)展，特別是要在日新月異的市場上實現(xiàn)突破，既要靠自主創(chuàng)新，還要有廣闊的視野來透視行業(yè)未來的發(fā)展方向，一個企業(yè)的成功往往是推動行業(yè)的發(fā)展，而不是反之。

　　理念創(chuàng)新引領市場潮流

　　“問渠哪得清如許，為有源頭活水來。”海菱之所以能在市場上不斷引領潮流，就在于它總是能夠在產業(yè)發(fā)展的關鍵時刻，大膽進行理念創(chuàng)新，提出符合產業(yè)發(fā)展方向的概念，一次又一次地引領行業(yè)的潮流。其推出的收藏臺燈就是最好的例證，把珍貴的木雕與燈飾結合，既是產品的創(chuàng)新也是傳承文化的創(chuàng)新。

　　理念創(chuàng)新，才能領先一步。海菱這種十足自信的判斷正是其持續(xù)領先的要訣：總能預見未來，提出前瞻性的創(chuàng)新理念。海菱全新的產品創(chuàng)新設計，在繼承傳統(tǒng)文化內涵的同時融入現(xiàn)代家居需求，整體感覺簡約而又時尚，這無疑是理念創(chuàng)新的最佳體現(xiàn)，而此種理念創(chuàng)新在產品上的完美應用，已成為促使消費者購買海菱產品的一大重要因素。

　　照明燈飾行業(yè)存在著一個常見的現(xiàn)象：每提出一個新的理念，并在產品上應用推廣后，很快就有步步緊逼的競爭對手快速跟進、復制和模仿。比如，海菱近兩年不斷推陳出新，產品不斷被跟風模仿，對于這一現(xiàn)象，海菱表現(xiàn)出自己的“豁達”，并開玩笑說，“有人模仿說明我們做得還不錯”。

　　申請專利保護是海菱慣用的方式之一，海菱認為，專利固然重要，但創(chuàng)新不僅是企業(yè)研發(fā)室里的發(fā)明，更重要的在于能否迅速將這些研發(fā)設計應用于新的產品和服務之中，并推動企業(yè)在市場的快速發(fā)展。如海菱多個系列產品的創(chuàng)新上市，就是一個佐證，盡管他們的每一次創(chuàng)新都被模仿和跟進，然而，難能可貴的是，海菱持久不斷的創(chuàng)新能力、全局化資源整合優(yōu)勢，卻是難以模仿到的。而這種優(yōu)勢的根基，就在于海菱前瞻的理念創(chuàng)新精神和深厚的企業(yè)文化底蘊。

　　產品創(chuàng)新贏得市場尊重

　　中式燈創(chuàng)新除了在外觀設計上，其文化內涵顯得更重要。文化能賦予產品生命，當今消費者也樂于為產品賦予意義。而這就需要企業(yè)通過設計賦予產品文化。相對于沒有記憶價值的產品，消費者更偏愛有文化表征的產品。

　　如何才能賦予產品文化?海菱認為文化素材的選取有各種各樣渠道，也有各種各樣的表達方式，可以穿越歷史，可以深入人性，可以考察民間，可以植入產品設計的文化元素，可以通過色彩來表達，可以通過裝飾來表達，可以通過制作工藝來呈現(xiàn)，從而讓消費者感受到無聲的家居文化。

　　此外，海菱設計師會為產品加上局部或細節(jié)設計，使產品超越使用價值，而具有文化消費價值。在文化創(chuàng)意上，他們通過巧妙自然的結合，使產品的設計能完美地表現(xiàn)文化意義。現(xiàn)在是真正意義上的消費時代，在今天一切都被賦予了消費的意義。

　　海菱不斷進行產品創(chuàng)新、推出符合當代消費者需求的中式產品。這不僅為廣大客戶帶來了既傳統(tǒng)又現(xiàn)代、既高貴奢華又典雅樸實的產品，也讓海菱獲得了市場發(fā)展機遇，從而不斷發(fā)展和壯大。

　　在照明行業(yè)處于賣產品的今天，海菱深深地認識到產品對終端銷售所產生的影響。所以在產品研發(fā)方面海菱不斷投入巨大人力和財力，真正讓終端能夠實現(xiàn)長久生存和可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)廠商雙贏，再續(xù)照明行業(yè)輝煌。而創(chuàng)新最根本的就是要不離開市場，創(chuàng)新要為企業(yè)的品牌服務，創(chuàng)新要為消費者的需求服務，否則創(chuàng)新只能算是自娛而已。在同質化嚴重、仿冒成風、雜牌成堆的市場中找出一個支點脫穎而出，并給市場帶來沖擊，是海菱產品創(chuàng)新的核心所在。

　　一生二，二生三，三生萬物。對于企業(yè)的市場競爭來說，“產品是一”，產品層面的競爭是企業(yè)市場競爭的基礎。海菱明白這一道理，并因此制定了一套嚴格的產品創(chuàng)新及管理機制，力求最終在市場競爭中將最有價值的產品提供給廣大消費者。

　　產品文化創(chuàng)新，讓海菱贏得了市場的青睞與尊重。

　　服務創(chuàng)新拉近客戶距離

　　對于海菱來說，服務已成為一種文化基因融入了企業(yè)的血脈。服務要以企業(yè)的價值觀為核心，以創(chuàng)造顧客滿意、贏得客戶忠誠、提升企業(yè)核心競爭力為目標，在堅持為用戶提供高品質產品的同時，在專業(yè)上與廣大客戶進行價值溝通和創(chuàng)造，從而更好地讓客戶體驗獲取產品的價值。

　　服務就是要提升產品對客戶的價值，而不是破壞和損毀這種價值。因此，海菱中高層領導、大區(qū)經理不斷深入全國各地與廣大客戶之間的溝通交流提供服務，針對產品的設計思路和創(chuàng)新靈感等方面與廣大經銷商、客戶等進行深度溝通和交流，讓廣大用戶更好地體驗海菱產品的價值，幫助廣大合作伙伴在市場競爭中創(chuàng)造利潤和價值。